Planejamento Estratégico

Metodologias e Ferramentas

Iniciamos o Planejamento Estratégico por meio do desenvolvimento de uma Cultura Organizacional, bem definida e alinhada junto ao cliente. A partir disso, são realizadas análises ambiental, de mercado e de stakeholders para entendermos o posicionamento da marca frente aos multifacetados fatores internos e externos.

Para isso, são utilizadas as referenciadas técnicas SWOT, SWOT Cruzada e 5 Forças de Porter para que a análise profunda a escala macro da organização oriente as estratégias do negócio em função de atingir seus objetivos.

Por meio da metodologia Balanced Score Card, criamos o mapa estratégico dividido em objetivos, metas e planos de ação, elaborados de forma alcançável e mensurável. As ferramentas SMART e 5W2H são utilizadas para validação de metas e detalhamento dos processos a serem realizados.

Com toda jornada traçada desde o curto prazo até o objetivo macro, também preparamos planilhas de indicadores para monitoramento controle dos resultados. Assim, será possível melhorar a qualidade do processo de tomada de decisão e guiar o plano de crescimento da estrutura organizacional.

Como podemos te ajudar?

No Brasil, mais de 60% dos empreendimentos falem em até 5 anos por falta de planejamento e estratégias. Logo, nossa solução se apresenta como uma valiosa ferramenta que conduz a gestão da administração e seu posicionamento a partir de um plano que permite nortear ações gerenciais e empreendedoras.