Mapeamento e Análise de Processos

Metodologias e Ferramentas

O Mapeamento e Análise de Processos é um serviço realizado a partir da observação detalhada do organograma da sua empresa com a definição dos cargos e suas funções. Ainda na primeira etapa, levantamos os processos e sub-processos divididos por área.

Na sequência, será possível traçar o design de processos já implementados na sua empresa a nível macro. Então, por meio da metodologia de gestão de processos Ciclo BPM, realizamos o monitoramento de ações ineficientes, o planejamento de melhorias possíveis e analisamos o cenário de otimizações.

Dessa forma, o cliente receberá todos os processos da sua empresa mapeados e desenhados através da ferramenta Bizagi, uma plataforma digital para automação inteligente de processos e seu gerenciamento. Para maior entendimento, um relatório com manual de uso explicitará como realizar o gerenciamento dos fluxogramas de processos traçados na plataforma.

Além disso, a entrega do projeto consiste na análise profunda e detalhada do sistema operacional que está sendo executado para que o gestor tenha insumo suficiente para realizar mudanças assertivas, resolucionando GAP’s internos, otimizando tarefas e controlando indicadores para que o negócio alcance resultados maiores.

Como podemos te ajudar?

Formalizar metas e processos, mapear tarefas, padronizar funções e controlar indicadores é o primeiro passo para impulsionar seus resultados. É preciso ter organização, planejamento e análise operacional para resolver problemas internos e, somente então, buscar um novo objetivo. Por isso, iremos mapear o máximo de fatores que constituem para entregar um diagnóstico completo sobre como otimizar a engrenagem para o sucesso.