CASE DE SUCESSO
A Zoom é uma empresa de entregas rápidas localizada na cidade de Niterói, tem uma frota composta por fiorinos, carros e motos, principalmente. Em 2017, a empresa estava vivendo uma dificuldade relacionada ao financeiro, pois não havia um controle efetivo do caixa e de toda a receita e gastos necessários para os gestores administrarem o negócio, era frequente o dono colocar dinheiro para repor o caixa.
Após a realização do Projeto Zoom Entregas Rápidas e a aprovação dos nossos serviços, a empresa solicitou uma outra solução já que estavam com diversos outros GAP’s a resolver. A equipe tinha processos ineficientes, membros desmotivados e falta de visão de futuro para crescer, o que começou a estagnar o serviço de entregas.
Em um primeiro momento, a situação mais alarmante da empresa era a desorganização financeira e administrativa, a qual necessitava de um Controle Financeiro. Em seguida, a falta de padronização e otimização dos processos simultaneamente à falta de empenho dos funcionários acarretavam na ausência de perspectivas para o futuro do negócio. Esse cenário combinou a realização do Mapeamento de Processos junto ao Planejamento Estratégico.
Controle Financeiro: através de um conjunto de ações e procedimentos digitais, realizamos a montagem de um orçamento com acompanhamento das receitas e contas a pagar. Também foram apresentados indicadores financeiros de fácil visualização para tornar a tomada de decisões mais seguras e assertivas.
Mapeamento de Processos e Planejamento Estratégico: para identificar, padronizar e otimizar os processos realizados na empresa, foi importante todo um trabalho de entrevistas com funcionários e mapeamento dos processos em uma plataforma de automação digital de acordo com cargos e áreas do organograma. Por fim, desenvolvemos estratégias para resolver problemas internos, melhorar a imagem da marca no mercado e obter diferenciais em relação aos concorrentes.
No primeiro serviço, tivemos como resultado a criação de um sistema para o administrativo financeiro da Zoom, assim a empresa teve uma rotina de processos otimizados dentro da área e também capacitamos as pessoas para operarem o Excel. A projeção anual baseada no faturamento do ano anterior e as novas perspectivas da empresa foi assertiva e também elaboramos um manual de execução desse sistema para que o conhecimento pudesse ser passado a futuros funcionários que operariam a área.
Com 100% das áreas com suas funções documentadas e seus processos otimizados por meio do Mapeamento de Processos, tivemos o impulso necessário para o Planejamento Estratégico, que conseguiu melhorar o clima da empresa e seu posicionamento de marca. Com 41% dos planos de ação implementados, a Zoom Entregas Rápidas conseguiu, em 2018, faturar 3 vezes mais que no ano anterior! Desde então, foi premiada por três vezes consecutivas a empresa brasileira do ano, pela ANCEC (Agência Nacional de Cultura, Empreendedorismo e Comunicação).
Oferecemos mais que serviços, são soluções customizadas, pensadas para você empreendedor!
Impactamos empresas, fornecendo nossos serviços qualificados e o diagnóstico gratuito.
Ao mesmo tempo em que, impactamos estudantes voluntários, para se capacitarem com as melhores práticas de gestão e se tornarem futuros líderes.
É um serviço que busca, com a utilização de ferramentas do marketing estimular o crescimento do seu empreendimento. Agindo no campo digital (redes sociais) e tático da empresa.
Saiba maisÉ um serviço estratégico para a gestão de pessoas que visa analisar a melhor forma de manter um bom relacionamento entre a equipe
Saiba maisÉ o serviço para atrair as pessoas do mercado de trabalho para ocupar a vaga da sua empresa, com a finalidade de selecionar os melhores.
Saiba maisTraçar estratégias eficazes, é preciso antes padronizar e otimizar as funções de cada cargo exercidas no cotidiano.
Saiba maisIndica quais ações precisam ser tomadas para chegar nos resultados que se pensou como ideais.
Saiba maisTer o controle do caixa é a base para o planejamento de qualquer negócio
Saiba maisEstratégias de Marketing são os meios mais necessários para encontrar, atrair e fidelizar seus clientes
Saiba maisConsiste em estudar de forma assertiva o seu público-alvo, concorrentes, fornecedores entre outros.
Saiba maisInvestir em uma projeção financeira é ter segurança e assertividade sobre as estratégias do negócio.
Saiba maisÉ a solução certa para quando sua empresa atinge o ponto máximo de crescimento e deseja ultrapassar esse limite.
Saiba maisDescreve os objetivos da empresa e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados.
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