Plano de Negócios

Metodologias e Ferramentas

A primeira etapa para traçar um Plano de Negócios é analisar a viabilidade da abertura do empreendimento ou do lançamento de novos serviços. Com esses dados, podemos realizar o Planejamento Financeiro através de planilhas com projeções de receita e despesas.

A partir do resultado da viabilidade e a estruturação financeira, podemos estudar o posicionamento da marca a partir de Pesquisa de Mercado e Análise de Concorrência, os quais fornecerão informações aprofundadas e o dimensionamento do mercado inserido.

Com esses dados é possível elaborar o modelo de negócio na ferramenta de gestão estratégica Canvas. Por meio de um quadro de fácil visualização, iremos traçar análises e ações eficazes para influenciar de maneira positiva todos os seus stakeholders, dando início ao planejamento estratégico organizacional junto a objetivos e indicadores.

Para finalizar o projeto, oferecemos soluções personalizadas em marketing, operacional ou pessoas, de acordo com as necessidades diagnosticadas nas reuniões com o cliente. Dessa forma, entregamos um serviço exclusivo e assertivo por meio de um relatório completo com o passo a passo para sua empresa trilhar uma jornada de sucesso.

Como podemos te ajudar?

Obter proporções claras quanto à viabilidade para abrir ou ampliar um empreendimento, coletar dados para diminuir riscos e incertezas, traçar um diagnóstico de mercado, descrever objetivos, traçar o gerenciamento estratégico e levantar métricas para acompanhar adequadamente o crescimento da empresa. Por meio dessa solução, oferecemos um projeto completo para a gestão do negócio a longo prazo.